会议传达学习了上级法院司法审判数据分析研判会商会精神及重点工作要求,通报了一季度全院司法审判数据情况、全院审判执行态势情况,对存在的问题与短板进行了重点研判。部分业务部门围绕审判质效情况查找薄弱短板、分析落后原因、提出改进措施。
“首执结案数创新高。”“执行质效指标数据还存在不均衡的情况。”“日常应及时预警调度,加快办结案的速度。”“加强拒执打击力度,强化强制执行威慑力。”“下一步,我们将以‘东执利剑’专项活动为契机,重点抓好小标的、涉民生、涉农民工等案件,促进案件迅速执结,加快兑现老百姓的胜诉权益。”
执行局汇报了2025年一季度执行工作情况,客观分析了存在的不足和下一步工作举措。
立案庭、行政庭、走马岭法庭、将军路法庭作为业务部门代表,就先进工作经验进行了分享交流。
“强化‘速立、速送、速调、速审、速判’审判方式,速裁案件要提速,必须优化办案程序,严格把控各个环节时间节点。”
“案件有繁简之分,但无大小、轻重之别。速裁不仅要讲究‘速’,更要注重‘裁’中有‘质’,立案庭一直秉持简案快审、繁案精审的审判思路,争取从小案中发现和培育精品。”
“部分指标存在短板弱项既有客观情况,也存在主观原因,深入剖析问题,我们将以‘全力以赴’的决心不断攻坚克难。”
立案庭围绕如何提高办案效率进行了经验总结和交流探讨。
“拒绝躺平、初心不改,老法官有老法官的倔强,这是李蜀军庭长、邹军法官的真实写照,他们克服体力和精力的客观不足,4月份结案分别超过90件、70件,老法官们的精神薪火相传,干警都深受他们的鼓舞。”
“围绕‘以党建带队建促审判’的工作思路,把住干警思想‘总开关’,抓好党建‘方向盘’,通过政治理论学习凝心铸魂,提振干警干事创业的精气神。在结案任务较重的情况下,走马岭法庭以队伍建设的抓手,做‘走新路上的暖心人’,定期开展丰富多样的‘走心’活动关爱干警身心健康。”
行政庭、走马岭法庭聚焦队伍建设、团队管理作深入交流。
“部门负责人、团队负责人要勇敢‘站出来’‘挑大梁’,以身作则、率先垂范,推行庭内的繁简分流和分工协作,注重人才梯队建设,作为将军路法庭庭长,我带头办理难案,新入额法官办理简案快审。同时,也注重发挥法官的个人专长,例如,新入额法官廖正国自入额以来调撤率近80%,我们发挥他擅长群众工作的优势,集中办理贴近群众的涉民生案件,一季度他办理的案件的自动履行率达到97.5%。”
“关于调解我们有四把‘秘钥’,一是亲临现场,二是案例引导,三是以案释法,四是联动调解,每一件调解的案件我们都力争做到情、理、法的统一,力促当事人之间‘化干戈为玉帛’。”
将军路法庭就做实定分止争方面分享先进工作经验。
各分管院领导全面分析分管部门的短板弱项,针对性提出改进意见建议,并安排部署下一步重点工作。